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在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。
因此，从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：
(1)库存货物的数量趋于零或等于零;
(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

义乌小商品是一个世界**的产物。我们生活中很多的地方都会是选择义乌小商品来进行加工制造的。那么义乌小商品是怎么出现又怎么发展到现在的呢？这一次，义乌库存回收公司简述一下义乌小商品的发展史？
1980年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委谢高华。县委谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。 1982年8月，义乌县委、县在经过调查研究和反复讨论后，毅然作出一个大胆决策：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即，简陋的义乌代小商品市场诞生了。
1984年，义乌县委、县明确提出“兴商建县”发展战略。此后的20多年间，义乌小商品市场数次易址、扩建，逐步转变提升为现代化、国际化的商贸城，发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地。 2005年，义乌市场被、世界银行、摩根士丹利银行评为“**大的日用商品批发市场”，义乌成为一座名副其实的“世界超市”。2006年10月，由国家主持编制的“义乌·中国小商品指数”开始定期向**发布，成为**日用消费品生产贸易价格变动的“*”和“晴雨表”。
义乌库存回收公司在我们的生活中合理的选择是非常的有必要的。生活中因为市场的不同，趋向性也会是不一样的。很多的厂家可以将自己不好售卖的商品给与义乌库存回收公司。刚好的保证资源和仓库的位置。

义乌日用品库存回收是一种新型的行业，存在便是合理，义乌日用品库存回收帮助很多大小企业渡过了难熬的阶段，也让很多刚起步的小公司有了生机，在义乌这个市场上，进货的问题上本来就有个人的眼光，货物的积压并不是产品的不好，义乌日用品库存回收促进了社会的发展。
义乌日用品库存回收促进了社会的发展
义乌日用品库存回收推动市场稳定发展。义乌市怀辉日用百货在经营各类日用品百货的库存回收贸易的这几年，看到了这一行业对于保持市场发展稳态的助力作用。
一般而言，在库存回收上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，义乌市怀辉日用百货作为企业生产和销售的物资**服务环节，在企业的经营中占有重要地位。
企业选择与义乌市怀辉日用百货行业的厂家合作，明显的有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质及保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固在整个市场上的占有率。

我们大家都是知道的，很多的产品在我们的生活中有着比较重要的作用的，库存不管是什么都是会有存在的，因为现在的东西都是流水线的模式的，可以生产出来的比较多的数量，但是数量一多，消费者购买的量也是有限的，所以会有很多的东西是剩下来的，没有办法卖不出的，不过没有关系的，卖不出去的东西，我们义乌库存收购商可以来帮助您，但是收购了大量的东西，在管理中也是会有比较多的难题的，不过我们也是有自己的一套体系。
库存管理会面临的难题
1、准时采购管理
2、JIT库存管理
3、库存的盘点管理
4、分支结构多仓库的库存管理
5、库存的借出和归还管理
6、库存样品管理
7、库存占用资金管理